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Der beste Abwehrmechanismus gegen die Auswirkungen emotionaler Krisen ist die Bewusstmachung und Integration der eigenen Würde in mein Selbstbild. Das hat die Aufrechterhaltung der Gleichwertigkeit zur Folge und verhindert die Aktivierung von emotionalen Überlebensstrategien aus einer gefühlten Minderwertigkeit. Führungspersönlichkeiten mit Herz schaffen es jederzeit dem Gegenüber in einer Gleichwertigkeit zu begegnen und somit die Voraussetzung zur größtmöglichen Potenzialentfaltung zu schaffen.

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Als Führungskraft zu wissen, was emotionale Krisen auslöst, ist unverzichtbar für persönliches Wachstum. Auslöser können z. Bsp. Stimmlage, Blicke, Gerüche, Worte usw. sein. Situationen, gewollt und ungewollt, können genau wie plötzlich auftretende Ereignisse die gleichen negativen Auswirkungen haben. Im Espresso gehen wir darauf näher ein.

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Um das eigene und das Potential der Mitarbeiter zur vollen Entfaltung zu bringen ist es immens wichtig, sich selber in den Blick zu nehmen und wahrzunehmen, welche Wirkungen Personen, Ereignisse und Situationen auf uns haben. Wir schauen uns an, was der "Sprung ins Wasser" für Auswirkungen hat und reisen dazu wieder in die Kindheit, um Lehren für unser Führungsverhalten heute zu ziehen. Dazu hilft uns das "Zwei-Punkte-Modell", das aufzeigt wie wichtig unser Grundbedürfnis nach "Sicherheit" und "Bedeutung" ist. Was passiert, wenn das in alltäglichen Situationen ins Wanken kommt, wie die Seele ums Überleben ringt, das besprechen wir in praktischen Beispielen...

Was möglich ist und welch unvorstellbaren Ergebnisse Führungspersönlichkeiten mit Herz erzielen können, zeigt auf beeindruckende Weise der Rostocker Oberbürgermeister Claus Ruhe Madsen. Durch mutiges und lösungsorientiertes Vorgehen integrierte er das Wissen und Erfahrung der verschiedensten Disziplinen (Verwaltung, Feuerwehr, usw.), kreierte neue Ideen und kann somit, die Infektionszahlen und Sterberate in Rostock auf einem beispiellos niedrigem Niveau halten. Sind wir bereit Mut zu zeigen und den "Sprung in den Angstbereich" zu wagen? So, dass sich auch, das Potenzial, das in uns gelegt ist, zur vollen Entfaltung kommen kann?

Erzähle uns deine Geschichte, dein Beispiel. Wo und wie hast du den Sprung...

Personen, Situationen und Ereignisse, die allein beim Gedanken daran keine positiven Gefühle zur Folge haben, könnten für Dich eine wahre Fundgrube von bisher noch nicht entdeckten Chancen sein, Deine Führungspotenziale zu heben. So wie man beim Tauchen in Schiffswracks oft auf wertvolle Schätze stößt, verstecken sich hinter zum Teil unangenehmen Erinnerungen großartige Ressourcen und Stärken, die nur darauf warten in Deinem beruflichen und privaten Alltag zur Wirkung zu kommen.

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Jeder Mensch ist ein Individuum mit einem einmaligen Schatz von Begabungen und Fähigkeiten. Wir nennen sie Berufung. Leider ging vieles im Lauf des Lebens verschüttet und wir leben als Erwachsene nicht das volle in uns abrufbare Potenzial. Wir beschränken uns im sogenannten Wohlfühlbereich auf das Leben der uns bekannten Stärken und meiden (unbewusst) alles, was uns fremd, unkontrollierbar und damit Angst-machend erscheint. Die Entwicklung hin zu einer Führungspersönlichkeit hat zum Ziel, Dir zu helfen, den Angstbereich zu verkleinern, damit den Wohlfühlbereich zu vergrößern und dich deiner Berufung ein Stück näher zu bringen.

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Er hat schon früh, im Elternhaus, gelernt, was es braucht um Menschen gut führen zu können. Viele Jahre später und über verschiedenen Stationen hinweg, hat er diese Erfahrung ausgebaut und berichtet davon wie wichtig Ehrlichkeit, Vertrauen, ein miteinander auf Augenhöhe, Respekt, Wertschätzung und sich auch verletzlich zeigen, ist. Der Erfolg gibt im Recht, Fluktuation in seinen Teams gibt es nicht, im Gegenteil, manch Mitarbeiter folgte ihm auch beim Arbeitsplatzwechsel. Wichtiger, die Mitarbeiter entfalten ihr volles Potenzial in so einer Führungskultur und sind gemeinsam, als Team, sehr erfolgreich für das Unternehmen.

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Jeder Führungsstil, vor allem geprägt in den ersten Lebensjahren, beinhaltet Stärken und Schwächen. Das unreflektierte Leben der unterschiedlichen Stile hat einen Gewinn, aber auch einen Preis. Welchen Preis bist Du bereit zu zahlen? Kennst Du Deinen Preis und Deinen Gewinn Deines Führungsstils im Beruf und im Alltag? Anhand eines praktischen Beispiels zeigen wir auf, was dahintersteckt.

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Auf dem Weg zur Führungspersönlichkeit mit Herz ermöglicht nur ein Dialog mit einer Person des Vertrauens und den richtigen Fragen, einen tieferen Einblick in verborgene Glaubenssätze aber auch Ressourcen.

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Klingt krass - ist aber so! Die Aspekte der Familienatmosphäre sind wir gewohnt und haben gelernt damit umzugehen, darin unsere Rolle zu spielen und uns durchzusetzen. Deshalb beeinflussen diese Aspekte/Atmosphäre unbewusst auch unser Führungsverhalten. Unsere Glaubenssätze, Teil unserer Persönlichkeit und in der Kindheit gebildet, wahrzunehmen und sie zu korrigieren ist auf dem Weg zu einer Führungspersönlichkeit zu werden, unverzichtbar. Auf Deine Fragen und Anregungen freuen wir uns: mail@shipleader.de