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Jeder Mensch ist ein Individuum mit einem einmaligen Schatz von Begabungen und Fähigkeiten. Wir nennen sie Berufung. Leider ging vieles im Lauf des Lebens verschüttet und wir leben als Erwachsene nicht das volle in uns abrufbare Potenzial. Wir beschränken uns im sogenannten Wohlfühlbereich auf das Leben der uns bekannten Stärken und meiden (unbewusst) alles, was uns fremd, unkontrollierbar und damit Angst-machend erscheint. Die Entwicklung hin zu einer Führungspersönlichkeit hat zum Ziel, Dir zu helfen, den Angstbereich zu verkleinern, damit den Wohlfühlbereich zu vergrößern und dich deiner Berufung ein Stück näher zu bringen.

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Er hat schon früh, im Elternhaus, gelernt, was es braucht um Menschen gut führen zu können. Viele Jahre später und über verschiedenen Stationen hinweg, hat er diese Erfahrung ausgebaut und berichtet davon wie wichtig Ehrlichkeit, Vertrauen, ein miteinander auf Augenhöhe, Respekt, Wertschätzung und sich auch verletzlich zeigen, ist. Der Erfolg gibt im Recht, Fluktuation in seinen Teams gibt es nicht, im Gegenteil, manch Mitarbeiter folgte ihm auch beim Arbeitsplatzwechsel. Wichtiger, die Mitarbeiter entfalten ihr volles Potenzial in so einer Führungskultur und sind gemeinsam, als Team, sehr erfolgreich für das Unternehmen.

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Jeder Führungsstil, vor allem geprägt in den ersten Lebensjahren, beinhaltet Stärken und Schwächen. Das unreflektierte Leben der unterschiedlichen Stile hat einen Gewinn, aber auch einen Preis. Welchen Preis bist Du bereit zu zahlen? Kennst Du Deinen Preis und Deinen Gewinn Deines Führungsstils im Beruf und im Alltag? Anhand eines praktischen Beispiels zeigen wir auf, was dahintersteckt.

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Auf dem Weg zur Führungspersönlichkeit mit Herz ermöglicht nur ein Dialog mit einer Person des Vertrauens und den richtigen Fragen, einen tieferen Einblick in verborgene Glaubenssätze aber auch Ressourcen.

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Klingt krass - ist aber so! Die Aspekte der Familienatmosphäre sind wir gewohnt und haben gelernt damit umzugehen, darin unsere Rolle zu spielen und uns durchzusetzen. Deshalb beeinflussen diese Aspekte/Atmosphäre unbewusst auch unser Führungsverhalten. Unsere Glaubenssätze, Teil unserer Persönlichkeit und in der Kindheit gebildet, wahrzunehmen und sie zu korrigieren ist auf dem Weg zu einer Führungspersönlichkeit zu werden, unverzichtbar. Auf Deine Fragen und Anregungen freuen wir uns: mail@shipleader.de

Im neuen Jahr knüpfen wir an unserer Kindheit an, den damals entwickelten Glaubenssätzen, die heute mein Persönlichkeit und damit meinen Führungsstil beeinflussen. Anhand von praktischen Beispielen machen wir uns auf den Weg, unsere Glaubenssätze zu entdecken und zu verändern, damit wir Blockaden lösen und versteckte Ressourcen freisetzen können.

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Wie kamen wir auf den Namen unseres Podcasts? Hintergrundinformationen und mehr gibt es in dieser Folge. Außerdem beschäftigen wir uns mit den Erfahrungen und den Prägungen in unserer Kindheit. Diese bilden einen großen Teil unserer Persönlichkeit und beeinflussen damit unser Führungsverhalten. Führen mit Herz bedeutet den Mut zu haben, sich mit seiner Kindheit zu beschäftigen und dort versteckte Ressourcen freizusetzen und Blockaden aufzulösen um sich weiter zu entwickeln als Führungspersönlichkeit.

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Was macht eine Führungskraft mit Herz aus? Was gilt es unbedingt zu Wissen, aus Sicht eines Experten mit über 20 Jahren Erfahrung, um emotional reif führen zu können? Wann ist ein Mann ein Mann? Und wie geht er mit dem "Land der unheimlichen Gefühle" in sich um? Es ist notwendig und wertvoll als weibliche Führungskraft Kenntnis darüber zu haben, damit die kooperative Zusammenarbeit mit den männlichen Kollegen gewinnbringend gestaltet werden kann.

Über deine Gedanken, Anregungen und dein Feedback freuen wir uns: mail@shipleader.de

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Aktuell wichtiger denn je, die eigenen Mitarbeiter im Blick zu haben, sie ganzheitlich wahrzunehmen, auch mit ihren Gefühlen und Emotionen. Was gilt es zu beachten, wie kann mir das als Führungskraft gelingen?

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Um emotional Reif zu führen braucht es Zugang und Wahrnehmung von Gefühlen und Emotionen. Durch Steuerung der Gedanken kann man diese gesund beeinflussen. Wir sprechen ebenfalls über die Aufrechterhaltung der Gleichwertigkeit durch auf Kooperation angelegter Beziehungen.

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